Value based management nennt sich die wertorientierte Unternehmensführung.

Strategische Handlungsalternative des value based managements werden aus dem Wertsteigerungsmodell heraus entwickelt. Dabei folgt die Wertsteigerung einem einfachen Prinzip: Wertsteigernde Investitionen sollen durch geführt, wertsenkende Investitionen sollen unterlassen werden.
Die Steigerung der Unternehmenswertes betrifft die unterschiedlichsten Werte-Felder des Unternehmens.

Welche Felder für welches Unternehmen relevant sind, lässt durch eine Marktwert- und Unternehmenswertbestimmung herausfinden. Durch Marktforschung, Risikobeurteilung und Potentialanalyse können die Markt- und Unternehmenswerte relativ genau bestimmt werden.
Welche Felder für welches Unternehmen relevant sein werden, ist die Aufgabe des future screenings.
Future screening spürt die schwachen Signale des Marktes und des Unternehmens auf und projeziert diese in die Zukunft. So kann das Wertsteigerungsmodell anhand treibender Zukunftsfaktoren entwickelt werden.

Die in der Unternehmensführung oftmals sehr einseitig eingesetzten finanziellen Steuerungsinstrumente sind in der Regel nicht in der Lage, die Werttreiber des Unternehmens in Form von strategisch relevanten Kennzahlen abzubilden.